唐岩(yán)回(huí)归半年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它(tā)的第5次出海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌(mò)陌内部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地(dì)市场，目(mù)前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头(tóu)人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来(lái)说(shuō)，在(zài)国内社交格局基(jī)本已定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家(jiā)成(chéng)立于(yú)2011年的陌(mò)生人社交巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待了(le)太久(jiǔ)。成立至今，陌(mò)陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发(fā)优(yōu)势让它在成立之初迅(xùn)速(sù)积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道(dào)的(de)头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓住(zhù)一只商(shāng)业化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个(gè)季度(dù)持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公(gōng)司(sī)能做到如此，更何况它(tā)账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌(mò)危(wēi)机四(sì)伏(fú)。在产品端(duān)，公(gōng)司成立12年(nián)，主力产品还(hái)是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明(míng)显(xiǎn)增长，甚(shèn)至(zhì)开(kāi)始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露(lù)疲态，公司营收已经连(lián)续(xù)三(sān)年下滑，且始终未能(néng)找到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对(duì)此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什(shén)么特(tè)别的情感，整个公司都非(fēi)常(cháng)平淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力(lì)推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激还不足(zú)以给陌陌带来实(shí)质性(xìng)改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到正确的航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间内，陌(mò)陌在(zài)北京互联网行业(yè)都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而(ér)美(měi)”的(de)代名词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可(kě)能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节(jié)等(děng)大厂，但在同(tóng)量(liàng)级企(qǐ)业里(lǐ)依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的(de)2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都(dōu)、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城市出发(fā)，搭乘(chéng)82架次航班到(dào)日本东京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包下了当(dāng)地近800间酒店自然堂雪域精粹适合什么年龄，自然堂紫色和蓝色哪个好客房。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务(wù)层会议上，直(zhí)接(jiē)听(tīng)取(qǔ)来自一线的汇(huì)报，并不(bù)时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上怒(nù)斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力任期(qī)内(nèi)几乎从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工(gōng)向时代(dài)财(cái)经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大(dà)量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同步开启了大规模(mó)的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文(wén)集团的(de)COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实(shí)，2023年(nián)公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分部门，一(yī)些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内(nèi)，唐自然堂雪域精粹适合什么年龄，自然堂紫色和蓝色哪个好(táng)岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌(mò)创新事(shì)业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业(yè)营活(huó)动，鼓励(lì)员(yuán)工(gōng)提出新的(de)创意(yì)，试图从中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代财(cái)经(jīng)，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可(kě)能因没(méi)有发展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归(guī)后(hòu)的(de)一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不(bù)能(néng)继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针见血(xuè)地(dì)指出问(wèn)题核心所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方(fāng)向(xiàng)上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下(xià)，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上(shàng)，这正是(shì)创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算管(guǎn)理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景落地(dì)。然(rán)而，这一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获(huò)得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的创新事业(yè)部自成立以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对(duì)对等(děng)众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识(shí)是(shì)，社交寡(guǎ)头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在(zài)公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内(nèi)市场突(tū)破难(nán)寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在(zài)于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重启出(chū)海(hǎi)战略(lüè)能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以(yǐ)及(jí)将基于地理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化差异(yì)，以及较(jiào)发达(dá)地区(qū)相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有(yǒu)打(dǎ)开(kāi)海外陌生(shēng)人(rén)社交市(shì)场大(dà)门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一(yī)款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品(pǐn)形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知(zhī)、本地(dì)化运营等(děng)多个(gè)方(fāng)面均处于劣势，最后也(yě)以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火种的是陌(mò)陌的(de)第四次出海。自然堂雪域精粹适合什么年龄，自然堂紫色和蓝色哪个好p>

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的(de)出海(hǎi)业务部(bù)，推出(chū)了两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场(chǎng)的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的(de)宗(zōng)教文化约束(shù)，在没有同类竞(jìng)品的情(qíng)况下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部(bù)员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以(yǐ)排到中东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕果，却(què)存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会(huì)、主播分成(chéng)，以换取他们(men)的合作，如此一来产品便(biàn)难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾表示公司(sī)采取了(le)降低分成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购(gòu)而来的(de)探探海(hǎi)外版(bǎn)还在持续运(yùn)营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源于公(gōng)司战略失误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公(gōng)司出(chū)海产品的(de)优先级都要(yào)低于其他国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业务上的(de)投资太(tài)慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万元(yuán)试(shì)水，看到没(méi)有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在(zài)接(jiē)受(shòu)采访(fǎng)时还(hái)在强调，“我其实(shí)不建(jiàn)议(yì)出海(hǎi)，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一(yī)个(gè)特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场(chǎng)，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么(me)用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩面前(qián)的(de)，已是一个群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必(bì)须加(jiā)大(dà)各方资源投入，在(zài)奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最(zuì)后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的(de)境遇还(hái)远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对(duì)摆在(zài)陌(mò)生人社交赛(sài)道眼前的限制和天(tiān)花板，留(liú)给其试错和(hé)调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物均为化名）

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