唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌(mò)内部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐(táng)岩的助理(lǐ)。在公司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出(chū)海决心的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国(guó)内社交格局基本已定、监(jiān)管(guǎn)不(bù)断加(jiā)强的当下，奋(fèn)力(lì)出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年(nián)的(de)陌(mò)生人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区里待(dài)了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳(wěn)定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持(chí)续盈利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如(rú)此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端(duān)，公司成(chéng)立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无(wú)明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌(mò)陌(mò)仰(yǎng)仗的(de)秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连(lián)续三年下滑(huá)，且始(shǐ)终未(wèi)能(néng)找(zhǎo)到新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌没有什(shén)么特别的情(qíng)感，整个公司都非(fēi)常(cháng)平(píng)淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力(lì)推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以2100是平年还是闰年，2100是平年还是闰年最佳答案区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新(xīn)的(de)增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来实质性(2100是平年还是闰年，2100是平年还是闰年最佳答案xìng)改变。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一(yī)职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是(shì)唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北(běi)京互联网行业都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的(de)代(dài)名词(cí)。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工(gōng)作的(de)张(zhāng)超对时(shí)代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导就不(bù)可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季(jì)度奖金，虽然比不(bù)过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大(dà)厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会(huì)固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次(cì)航(háng)班到(dào)日本东京集中团建，一次(cì)性包(bāo)下(xià)了(le)当地近(jìn)800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业(yè)务层会议上，直(zhí)接听取(qǔ)来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒(nù)斥相关负责人(rén)。类(lèi)似情况在(zài)此前王力(lì)任(rèn)期内几乎(hū)从未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资(zī)深员工向时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上而下传(chuán)导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭来(lái)，张超(chāo)现在每天(tiān)最早(zǎo)也(yě)要九点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的(de)裁(cái)员(yuán)动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在(zài)其带领下，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员(yuán)，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门，一些职能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增(zēng)长点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再(zài)是(shì)一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩(yán)的回归，他极有(yǒu)可能因没有发展前景而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归(guī)后的(de)一(yī)系列举(jǔ)措(cuò)，打消了他的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌(mò)陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很(hěn)强(qiáng)大，业(yè)务会上他都能(néng)一针见血(xuè)地指出问题核心(xīn)所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入(rù)职这么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是(shì)创始人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落(luò)地。然而，这一新作没(méi)能打响(xiǎng)任何水花。据点点数(shù)据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管的(de)创新事业(yè)部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如今的(de)业内(nèi)共识是，社交寡头格局(jú)已定，后(hòu)来(lái)者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市场突2100是平年还是闰年，2100是平年还是闰年最佳答案破难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌(mò)曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自(zì)己的(de)英文版复制品MO，以及(jí)将基于(yú)地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市(shì)场。然而，受(shòu)限于(yú)文(wén)化(huà)差异，以及(jí)较发达地(dì)区(qū)相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人(rén)社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东(dōng)南(nán)亚(yà)、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略(lüè)，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形(xíng)态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在(zài)市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多(duō)个方(fāng)面均处于劣势(shì)，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了(le)两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了(le)中东(dōng)地(dì)区的宗教文化(huà)约(yuē)束(shù)，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用(yòng)于与(yǔ)公会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表(biǎo)示公司采取了(le)降低分(fēn)成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的探(tàn)探海外版还(hái)在持续(xù)运营。曾有消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年(nián)7月以(yǐ)来，探(tàn)探(tàn)海(hǎi)外版(bǎn)在印尼(ní)市场下(xià)载及(jí)活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来(lái)西亚等东(dōng)南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困难(nán)源(yuán)于公司(sī)战略失误。长期(qī)以来，管理层对(duì)于出海(hǎi)业务(wù)并(bìng)不(bù)重(zhòng)视(shì)，乃至于在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，公司出海产品的优先级都要(yào)低于其(qí)他国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务上的投(tóu)资太(tài)慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业务(wù)只投了(le)十几万元试水，看到没(méi)有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年(nián)，王力在接受采访时还在强调，“我其(qí)实(shí)不建议出海，因(yīn)为我觉(jué)得(dé)国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如(rú)今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的(de)，已是一个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的(de)陌(mò)陌必须加(jiā)大(dà)各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩(wán)法(fǎ)上的创新，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制(zhì)和(hé)天花板，留给其试错和调整的(de)时间已经不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化(huà)名）

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