唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月内(nèi)，陌(mò)陌(mò)已经(jīng)迅速启动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北非等(重庆自白书是什么意思，渣滓洞自白书是什么意思děng)地市场，目(mù)前均已(yǐ)走到立项阶段。这些(xiē)项目的(de)领头人均被(bèi)视为唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被(bèi)普遍认(rèn)为是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在(zài)国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待了太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立(lì)之初迅速(sù)积累大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播，依靠(kào)庞(páng)大的用户体量成功抓(zhuā)住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流依(yī)然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈(yíng)利(lì)。放眼望去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能做到如此，更(gèng)何况它账上还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的(de)水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立(lì)12年(nián)，主力产品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司(sī)营收已经连续三年(nián)下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司(sī)管(guǎn)理(lǐ)层也毫不(bù)避(bì)讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特(tè)别的情(qíng)感(gǎn)，整个公司都非常(cháng)平淡(dàn)，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名(míng)挚文集团，将产品与公(gōng)司(sī)加以区(qū)隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不(bù)足以给(gěi)陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力因(yīn)健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入局(jú)，迷(mí)路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到(dào)正(zhèng)确(què)的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌(mò)陌开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工的(de)第一感受。

　　在很(hěn)长一(yī)段时间内(nèi)，陌陌在(zài)北(běi)京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可(kě)能在(zài)工位(wèi)上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩(suō)减福利的(de)2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名员工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航(háng)班到日本东京集中团(tuán)建，一次性(xìng)包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子结(jié)束(shù)了(le)。回归的唐(táng)岩(yán)开始(shǐ)出(chū)现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会(huì)议上怒(nù)斥(chì)相关负(fù)责人。类似(shì)情况在此前王力任(rèn)期内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工(gōng)向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需求(qiú)随着会(huì)议袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每天(tiān)最早也要(yào)九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大(dà)规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文集团的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增长点的唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌创新事(shì)业(yè)部，并(bìng)在公(gōng)司(sī)内部发起三(sān)次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提(tí)出新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机(jī)会随之而来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发(fā)展前景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了(le)他的念头。他希(xī)望再赌一把，看(kàn)陌陌能不(bù)能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大(dà)，业务会(huì)上他(tā)都能(néng)一针见(jiàn)血地指出问题核心(xīn)所在，对不同业务(wù)的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不(bù)会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我基(jī)本没有接(jiē)触过(guò)王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创(chuàng)始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团正式(shì)推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地(dì)。然而，这一新作没能(néng)打响任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自成(chéng)立(lì)以来(lái)，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格(gé)局已(yǐ)定(dìng)，后来(lái)者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾(céng)连(lián)续四次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再(zài)次重启出(chū)海(hǎi)战(zhàn)略(lüè)能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的重庆自白书是什么意思，渣滓洞自白书是什么意思聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发达地区相对(duì)老旧的产(chǎn)品形(xíng)态(tài)，这些(xiē)应用并没有打(dǎ)开(kāi)海外(wài)陌生人(rén)社交市(shì)场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一(yī)款功能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌(mò)的(de)陌(mò)生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌(mò)在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌(mò)陌的(de)第(dì)四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业务部(bù)，推出了(le)两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额(é)早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认(rèn)为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗教(jiào)文(wén)化约束，在没(méi)有同(tóng)类(lèi)竞品的情况(kuàng)下(xià)迅速打开(kāi)市(shì)场。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却(què)存在营收结(jié)构的(de)症结。前陌(mò)陌员工佳睿向(xiàng)时(shí)代财(cái)经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取他们的合作(zuò)，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比大(dà)幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及活跃用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东(dōng)南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌(mò)出(chū)海(hǎi)困难源于公(gōng)司战略失(shī)误。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于(yú)在(zài)很长一(yī)段(duàn)时间内，公司出海产品的(de)优先级都要低(dī)于其他国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的(de)投资太(tài)慎重了，好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十几万元(yuán)试(shì)水，看(kàn)到没(méi)有(yǒu)水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王(wáng)力(lì)在(zài)接(jiē)受(shòu)采访时还在(zài)强调，“我(wǒ)其(qí)实不建议出海，因(yīn)为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产品(pǐn)才有辐(fú)射能力，去做一个印度市场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌陌错(cuò)过了最(zuì)好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一(yī)个群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的(de)同时(shí)，做出(chū)产品形态跟玩(wán)法(fǎ)上的创新(xīn)，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言(yán)，充(chōng)裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社(shè)交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时(shí)间重庆自白书是什么意思，渣滓洞自白书是什么意思(jiān)已(yǐ)经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名(míng)）

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