唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个(gè)不(bù)同的出海项(xiàng)目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等(děng)地市场，目前(qián)均已走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押(yā)注出(chū)海决(jué)心(xīn)的(de)体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国(guó)内社(shè)交格局基(jī)本已定、监管(guǎn)不(bù)断(duàn)加强的当下，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的陌(mò)生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互(hù)联网公司能做到(dào)如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期(qī)投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的(de)水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品端，公司成立12年(nián不可名状的意思解释一下，不可名状 的意思)，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以后几乎再(zài)无明(míng)显增(zēng)长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下(xià)滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播不可名状的意思解释一下，不可名状 的意思强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开(kāi)始显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避(bì)讳。王力两年(nián)前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么(me)特别的(de)情(qíng)感，整个公(gōng)司都(dōu)非常平淡，就像一个(gè)人(rén)平静地接受衰老，一(yī)天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加(jiā)以区隔，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺(cì)激还不(bù)足(zú)以(yǐ)给陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因(yīn)健康(kāng)原(yuán)因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷(mí)路的(de)陌陌能找到正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还(hái)会固(gù)定(dìng)给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在(zài)互(hù)联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个(gè)城(chéng)市出发，搭乘82架(jià)次航班到(dào)日本东(dōng)京(jīng)集中团建(jiàn)，一(yī)次(cì)性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束(shù)了。回(huí)归的唐岩开始出(chū)现在(zài)具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自(zì)一(yī)线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚(shèn)至在(zài)会(huì)议(yì)上怒斥相关负(fù)责人。类(lèi)似情况在此前王力任期(qī)内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自(zì)上而(ér)下(xià)传(chuán)导，员(yuán)工(gōng)加班明(míng)显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才(cái)能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大(dà)规(guī)模(mó)的裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一同(tóng)回归的(de)还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工(gōng)作，在(zài)其带领下，陌(mò)陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门(mén)甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩接手了(le)陌陌创新事业(yè)部，并在(zài)公司(sī)内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一滩死(sǐ)水，机(jī)会随之而来。张(zhāng)超(chāo)告(gào)诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一(yī)系列(liè)举措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针见血地(dì)指出问题(tí)核心所在，对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会(huì)出错。相比之下，入职这(zhè)么几年(nián)我(wǒ)基(jī)本没有接触过王力。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人的(de)区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打(dǎ)破陈规(guī)，从无到有(yǒu)；而后者却(què)是预算管理，风(fēng)险(xiǎn)控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通过自(zì)己的(de)回(huí)归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正式推出(chū)的虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术(shù)场景落地(dì)。然而，这(zhè)一新作没能(néng)打响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自(zì)成(chéng)立以(yǐ)来(lái)，已先后孵化了照(zhào)片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社(shè)区树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在(zài)公众眼中的社(shè)交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属必(bì)然。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾连续(xù)四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否(fǒu)成(chéng)功，还要打(dǎ)上(shàng)一(yī)个(gè)问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出(chū)海发生在(zài)2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自己的(de)英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海外(wài)战(zhàn)略，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均(jūn)处(chù)于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌(mò)陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务(wù)部(bù)，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区(qū)的(de)宗教文化(huà)约(yuē)束，在没(méi)有同类竞(jìng)品的(de)情况(kuàng)下迅(xùn)速打(dǎ)开市(shì)场。据(jù)内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可(kě)以(yǐ)排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部(bù)分收益(yì)用(yòng)于(yú)与公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换取他们(men)的合(hé)作，如此一来(lái)产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而(ér)来的探探海(hǎi)外(wài)版还(hái)在(zài)持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚(yà)等东南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看(kàn)来(lái)，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失(shī)误。长期(qī)以来，管理层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出海产品的优先级都(dōu)要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的投(tóu)资不可名状的意思解释一下，不可名状 的意思太慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到没(méi)有水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王(wáng)力在接受采访时还(hái)在(zài)强调，“我其实(shí)不(bù)建议出海，因为我觉(jué)得国内(nèi)市(shì)场(chǎng)还没(méi)有到一(yī)个特别成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入(rù)，在奋(fèn)力突破文化壁垒的(de)同(tóng)时，做出(chū)产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道(dào)眼前(qián)的限制和天花板，留给其试(shì)错和调整的(de)时间已经(jīng)不多了。

　　（应受(shòu)访者要(yào)求，文中(zhōng)人物均为化名）

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