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  总经理大。

  总监只是部分业务,总经理(lǐ)是(shì)全面(miàn)管理。

  总监(jiān),一般是一个公司(或集团公司)的(de)最(zuì)高领导层,负责公司(或集团公(gōng)司)业务的(de)一个方面,如销售总监、财务总监等(děng)。

  经(jīng)理带有行政管理权,总监(jiān)更多是(shì)业务(wù)指导权;

  职位的大小要从具体(tǐ)工作上区(qū)分,同一部门可以同时设(shè)总监和经理,但工作上的可以区分(fēn)为,总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工(gōng)作,而经理负责部门的全面管理。

  扩展资料(liào):

  部门总监的主(zhǔ)要职责(zé):

  1、修订及执行公司(sī)战略规划及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程(chéng);

  策(cè)划推进(jìn)及组织(zhī)协(xié)调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略调整;

  建立规(guī)范(fàn)、高效(xiào)的(de)运营管理(lǐ)体系并优化完善;

  制定公(gōng)司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

  2、制定公司运营指标、年度发(fā)展计(jì)划,推动并确(què)保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺(shùn)利完成(chéng);

  制定(dìng)运营中心(xīn)各(gè)部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营(yíng)队伍;

  完成(chéng)总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是总监大

  总监的职权大(dà)于经理(lǐ)。

  一般在企业(yè)经营权层(céng)次,“总监(jiān)”这(zhè)个岗位级(jí)别处于总经理和部门(mén)经理之间;在企业(yè)所有权层次。

  但是经理而属于总监下面,在上层领(lǐng)导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

  1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事(shì)会负责(zé),可由董事和(hé)自然人(rén)股东(dōng)充任,也可由非股东的职(zhí)业经理人(rén)充任。

  2、 总(zǒng)监是指承担对公(gōng)司具(jù)有重要影响(xiǎng)力或(huò)关系公(gōng)司(sī)全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职(zhí)务者。

  一般为某项领域的(de)第一监管扒老人,在企业中也(yě)是高层(céng)管理人员.在企(qǐ)业经营(yíng)权(quán)层(céng)面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间(jiān)。

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