雪豹财经(jīng)社(shè)独家获悉(xī)，充(chōng)当各(gè)业务技术中台的阿里CTO线近日完成(chéng)了组织架(jià)构的调整。原(yuán)先CTO线中的业务中台(tái)、供应(yīng)链中台等(děng)核心团队并入CDC（国内数字(zì)商业板(bǎn)块(kuài)，包含天猫、淘宝等），其余团队少数(shù)并入各子公(gōng)司(sī)，大部分(fēn)团队(duì)被纳(nà)入爱(ài)橙(chéng)技术。

　　爱橙技术(shù)属于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是(shì)阿里巴巴(bā)旗下提(tí)供(gōng)专业技术(shù)服(fú)务的全资子公司。

　　知情人(rén)士(shì)称，原阿里(lǐ)CTO吴泽明(míng)（花名(míng)范禹）将出任爱橙CEO，继续(xù)向集团CEO张勇(yǒng)（花名逍遥子）汇报(bào曹冲称象的故事说明了什么科学道理，曹冲称象这个故事告诉我们什么道理)。随着这次调(diào)整(zhěng)，集团CTO这个岗(gǎng)位(wèi)也成为历史。阿里其(qí)他职能(néng)线（CRO线、CFO线等(děng)）也将与CTO线一样被(bèi)“化(huà)整为(wèi)零”。

　　多(duō)位内部员工评价称(chēng)，这意味着阿里(lǐ)的(de)技术大中(zhōng)台将彻底成为历史，取而(ér)代之(zhī)的是进入具体业务(wù)，变(biàn)成专属的小中台(tái)。

　　阿里CTO线的前身为平台技(jì)术(shù)事业群，是独立于具体业务的技(jì)术研发团队，充当阿里的技术中台，主要为淘系电商提供技术(shù)服务。阿里(lǐ)校园(yuán)招聘官(guān)网对CTO线的介绍(shào)是：“天(tiān)猫(māo)、淘(táo)宝、淘菜菜、淘(táo)特、闲鱼……这里(lǐ)是全球最(zuì)大规模的(de)电(diàn)商平台技(jì)术底(dǐ)座。”此次(cì)架构调整中，最为核心的(de)业务(wù)中台和供(gōng)应链中(zhōng)台被并入大淘系，是意料之(zhī)中。

　　按照张勇(yǒng)的说法，阿里拆分的初(chū)衷是让组织变敏捷。他在此前的(de)一封全员信(xìn)中表示(shì)：“中后台(tái)能力将(jiāng)有序进入(rù)到相(xiāng)关业务集团和公司，为前台(tái)业务发(fā)展继续发挥(huī)重要价值。多个业(yè)务(wù)集(jí)团和(hé)公(gōng)司所(suǒ)必需(xū)的共享(xiǎng)中(zhōng)后(hòu)台服务，将通过专业服务公(gōng)司的模式(shì)提供。”

　　爱橙技术(shù)是张勇口(kǒu)中(zhōng)的“专业服务(wù)公司”之一。据企(qǐ)查查(chá)，爱橙技术(shù)是阿里巴(bā)巴的(de)全资子公司，法人是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内(nèi)部(bù)人士(shì)将(jiāng)这家公司视为(wèi)“阿(ā)里内包”，员工与(yǔ)爱橙签约(yuē)，实际工(gōng)作是服务于(yú)阿里各业(yè)务。爱橙员工有正式工号和花名(míng)，但(dàn)没有登录阿里内网“阿里味”的权限(xiàn)。

　　类似爱橙这样(yàng)的“专业服务公司”，阿(ā)里还有不少，但(dàn)目前已有整(zhěng)合的趋势。阿里全资子公司乌(wū)鸫科(kē)技也(yě)是一些(xiē)员工眼(yǎn)中的(de)“内包(bāo)”公司，法人(rén)陈琴（花名(míng)霜波）是阿(ā)里(lǐ)本地生活技术中台的负责人。多名内部员工称，此次(cì)调整后，乌(wū曹冲称象的故事说明了什么科学道理，曹冲称象这个故事告诉我们什么道理)鸫科技的(de)员工所属部(bù)门调整(zhěng)为爱橙。

　　在(zài)不(bù)到8年时间里，阿里经历了(le)中台的(de)建设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆(chāi)分，意味着(zhe)中台彻底(dǐ)变薄。

　　2015年(nián)末，阿里提出(chū)“大中(zhōng)台+小前台”，目(mù)的是构建一(yī)个可复(fù)用的(de)平台(tái)，来支(zhī)撑曹冲称象的故事说明了什么科学道理，曹冲称象这个故事告诉我们什么道理前(qián)台多样化的业务需求，用张勇的话说是(shì)“避免(miǎn)重复造(zào)轮子”。

　　到(dào)2020年末，不断(duàn)变厚(hòu)的(de)中台(tái)本身已成(chéng)为一(yī)种(zhǒng)冗余。张勇曾(céng)在内网直(zhí)言，“中台过于臃肿和僵(jiāng)化(huà)，阻碍了(le)业务的快速发展和颠覆性创新。”自此，阿(ā)里对组(zǔ)织架构的调(diào)整重心(xīn)变为“让(ràng)组(zǔ)织更敏捷”，中台(tái)不(bù)断变薄，设立四大CEO是一(yī)个明(míng)确(què)的(de)信号。字节(jié)跳动、京东等多(duō)家互联网(wǎng)巨头在此前(qián)后亦开始(shǐ)削弱中台。

　　在(zài)阿里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的拆分之际(jì)，大(dà)中台也将(jiāng)和阿(ā)里的(de)集体(tǐ)婚礼一样，彻底退出历史舞台。

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